精准干部培训  传道授业解惑

 近日，一场围绕提升干部队伍素质、强化业务能力的培训在市交投集团顺利开展。为精准提升干部能力“对症下药”，市交投集团特邀原董事长吴方明同志为全体干部传道授业，就如何评判一个企业的好坏进行集中培训。集团领导班子成员、中层正职参加培训。

 吴方明同志围绕“四看”和集团子企业实例，就如何做好企业进行培训解惑。一是看企业产出的产品，即投资决策中如何利用信息对未来进行精准预判；二是看企业的运行情况，即管理构架、职能赋能、横向联系、议事和决策规则、规章制度、激励机制、信息反馈与监督、资金管控与流动、企业文化、现代管理手段等系统是否健全；三看企业的仪表，即经营结果的各种财务指标；四看企业的储备和潜力，即人才、资金、技术开发能力的储备和发展潜力是否充足。

 在培训过程中，干部们积极参与互动交流。此次培训，不仅为在职干部真正做到了传道授业，也体现了干部能力素质的传承，切实增强了干部的责任感和使命感。相信在未来的工作中，干部们将以更加饱满的热情和专业的素养，为实现集团高质量发展贡献更多力量。